威高骨科脊柱类产品生产车间
威高骨科关节类产品生产车间
截至2024年上半年，威高骨科产品涵盖超过20000种不同规格的各类骨科医疗器械，是国内骨科医疗器械行业产品线最齐备的公司之一，产品覆盖超过5300家终端医疗机构，在国内骨科植入医疗器械领域的整体市场份额位居国内厂商前位
◎记者 张雪 何昕怡
走进山东威高骨科的展厅，脊柱类、创伤类、关节类、运动医学类、骨修复材料类植入物、骨科手术器械、组织修复系列产品有序地布置其中，琳琅满目。我们从中可以看到国内骨科植入器械领域从0到1的突破，看到中国智造硬实力的突破。
“威高骨科的核心价值观是‘三心文化’——良心、诚心和忠心。带着这样的文化推动企业向前，我们的成功是必然的。”威高骨科的新掌门人陈敏对公司的价值观深感自豪。陈敏有着超过20年骨科领域头部外企及本土企业的管理经验，既专业又专注。“我们深耕骨科的初心不会变，持续的创新不会变，全球化的决心也不会变。”陈敏说。
从0到1再到100
我国骨科行业医疗器械产品最早来自海外，即使在当下市场中跨国企业仍具有很大优势。从1到100是开拓、是巩固，是沿着前人的足迹攀登一座座大山。而从0到1，是求实、是创新。骨科医疗器械行业作为一个多学科交叉、知识密集型的高技术行业，持续的研发创新是丰富产品种类、提升产品性能的重要前提。
“例如premier系统，就是我们威高骨科在脊柱领域领跑这个市场的重要发动机之一。它是一套脊柱的后路内固定系统，这里面凝结了我们无数工程研发人员的大量心血。”陈敏对记者说，尽管premier系统看上去仅由几根金属钉以及两根金属棒组成，然而它的背后，解决了产品切迹过高、螺塞滑丝爆丝、工具匹配不顺畅、质量不稳定等一系列问题，并在国内率先突破了缩小螺钉座体积、增强锁紧效果等关键技术，大大降低手术风险。该产品打破国外垄断，扩大了骨科公司在国内骨科脊柱市场的份额。
Premier系统是威高骨科在骨科植入性耗材领域持续探索的一个缩影。对于骨科医疗器械来说，除了在提升科研技术的硬实力之外，如何保证患者使用的安全性，如何更好实施创新产品的商业化，同样是骨科医疗器械研发需要考虑的重中之重。
陈敏对记者举例说，比如亚洲人与欧美人在骨骼结构、特点和患病类型等方面就存在一些差异，这些差异会影响骨科耗材的临床需求。这也是威高骨科作为本土企业在产品开发中一直重点关注的问题之一。
“亚洲人的骨骼结构相对欧美人较小，需要植入的假体从尺寸到设计都会有所不同。比如关节置换，欧美人骨骼较大，一般使用假体的尺寸分布偏大号，即使在国内南北方也有差异。再比如创伤手术，由于亚洲人的骨骼更小弧度更大，威高部分产品针对亚洲人的骨骼形态做了专门设计修改。”陈敏介绍说。
如今，从椎体病变到脊柱损伤，从骨折、畸形到关节功能障碍，从骨和骨之间的软组织损伤到骨骼修复、组织修复……威高骨科在骨科医疗器械领域已实现了全面覆盖，包括骨科手术器械工具也做到了规格齐全，能够满足临床各类骨科疾病的手术需求，可以更好地保障骨科手术的精确度，提高产品植入效果。
变危为机 厚积薄发
自公司创立近20年来，威高骨科始终专注于骨科植入类医疗器械的创新研发，始终以技术和产品为导向，不断保持产品的更新迭代。从跟跑到并跑再到领跑，威高骨科的成长之路也映射着中国骨科医疗器械的崛起。
未来不管是基于我国庞大的运动、老龄化人群还是国内骨科销售的增长速度来看，骨科医疗器械领域都是一个巨大的市场，是当之无愧的黄金赛道。伴随着行业发展，也无可避免地迎来了集采等行业政策的落地实施，骨科行业格局发生了深刻变革。
“带量采购给整个行业带来最大的好处就是公平竞争，真正优质的、有影响力的产品终于有机会与国际领先品牌同台竞争。”陈敏认为，带量采购给所有国内公司带来市场公平准入的突破，也给了国内头部企业弯道超车的机会。
而弯道超车的实力，威高骨科已经默默打磨了十几年。骨科领域是重资产行业，公司是亚洲最大的骨科耗材生产基地，拥有先进的机加工及数控机床设备，产能充足，可有效支撑带量采购后终端客户的供货需求。十余年的沉淀帮助企业打造了深刻理解行业的专业化研发团队、专业的销售和技术支持团队、广泛有效的销售网络。产品的质量保障着威高品牌行稳致远，长期保持较高水平的产品质量不仅是监管的要求，也是扩大市场份额、建立竞争优势的重要途径。
截至2024年上半年，公司产品涵盖超过20000种不同规格的各类骨科医疗器械，是国内骨科医疗器械行业产品线最齐备的公司之一，产品覆盖超过5300 家终端医疗机构，在国内骨科植入医疗器械领域的整体市场份额位居国内厂商前位。
亮眼的成绩背后，是威高骨科对前沿技术和创新产品的不懈追求。目前，威高骨科已经较好地实现了对部分外资企业的超越，并快速拉近了与国际巨头之间的差距，具有领先的市场规模与行业地位。
全方位提升综合竞争实力
“在国家政策大力扶持以及国产高端产品进口替代的行业大趋势下，威高骨科面临着重要发展机遇。”陈敏向记者表示。
为此，陈敏为威高骨科未来的发展勾勒出三个关键词——骨科、创新、全球化，公司将从这三方面全方位提升综合竞争实力。
“我们将继续深耕传统的骨科业务，不断创新骨科耗材的研发，聚焦于疗法、技术、材料的革新。在有源技术的赋能加持下，我们致力于提供全价值链服务，以满足临床需求。”陈敏表示。
同时，威高骨科也在积极拓展创新产品。陈敏透露，公司将围绕再生康复、智能辅助、3D打印等前沿领域进行探索，来突破传统骨科产品矩阵。公司聚焦脊柱微创、疼痛管理和肌骨康复等方向进行研发创新，以期扩展脊柱微创领域并拓展疼痛管理产品线。此外，威高骨科还在不断扩充PRP适应症，探索其在妇科、神外、骨科等领域的广泛应用，并寻求技术合作，以拓展骨科康复的新天地。
谈到3D打印技术，陈敏充满信心：“3D打印技术是未来公司发展的核心增长引擎之一。我们的研发团队正在深入探索如何将3D打印技术应用到骨科产业链。”
她认为，3D打印技术应用到骨科领域是非常贴切的。该技术不仅可以提升和改进标准件的工艺，还能根据患者的实际情况进行个性化、定制化操作，为医生和患者带来显著的附加价值。
在勤修“内功”的同时，威高骨科也在积极寻求外延式并购扩张的机会，将目光投向了国际市场。
陈敏透露称，在南美、东南亚、中东等战略市场上，公司的自有产品拥有强大的竞争力和差异化优势。同时，威高骨科也在计划进军欧美市场，考虑通过海外并购一些拥有充沛现金流和良好产品先进性的企业，来加速这一进程。
“威高骨科的企业愿景是成为骨科领域的优选品牌，无论是对医生、患者还是合作伙伴，我们都致力于成为值得尊敬的企业。这一愿景虽然朴素，但却凝聚了我们全体威高骨科人的承诺。未来，我们也将保持这个初心不变。”陈敏坚定地表示。